Effiziente Methoden der Bewerberauswahl

Dauer

1 Tag, 9 Unterrichtsstunden

 von 8.00 bis 16.00 Uhr

Kosten

195,- € zzgl. Mehrwertsteuer

Seminarinhalte

• Strategie und Bewerber-/Personalauswahl eines Unternehmens im „Wechselspiel“
• Vorstellung von Methoden zur Konzeption einer effektiven Stellenausschreibung
• Erlernen diverser Möglichkeiten / Verfahren zur Bewerber-/Personalauswahl
• Erwerben von Kenntnissen der Bewerbungsgesprächs- / Interviewführung
• Vermittlung häufiger Beurteilungsfehler
• Erkennen der Vor- und Nachteile diverser Verfahren
• Einführung in neue Wege / Alternativen der Bewerber-/Personalgewinnung: z.B. Employer Branding, Empfehlungsmarketing, Kooperation im Netzwerk, etc.

Methoden im Seminar

• Präsentation
• Diskussion
• Brainstorming
• Rollenspiele
• Gruppenübungen
• Team- und Gruppenarbeit
• Multimediale Anwendungen

Nutzen aus dem Seminar

• Aneignung neuer Kompetenzen zur Durchführung der Bewerber-/Personalwahl
• Reduzierung von Fehlentscheidungen bei der Personalgewinnung
• Reduzierung von Fehlinvestitionen (Gehalt, Anwerbungs-, Einarbeitungs-, Weiterbildungs- sowie Entlassungs- und evtl. Abfindungskosten)
• Verbesserung externen Bewerber-/Personalauswahl
• Erhöhung der Leistungsfähigkeit des Unternehmens durch eine effiziente Personalgewinnung
• Erhöhung der Qualität der Auszubildenden

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